مراقب نفوذی ها باشید!
دلسوزانه با وزیر نفت: نگذارید دیرتر شود!
به گزارش روزنفت، وزارت نفت «جواد اوجی» در یکسال گذشته درگیر حواشی و فراز و فرودهایی بود که وی می توانست درگیر این قبیل حواشی زودرس نشود بنحوی که وزارت وی از استحکام دوچندانی برخوردار می بود و اینچنین پایه های آن را لرزان و ناکارآمد نمی دید. 🔺خروج و انتشار مکاتبات محرمانه مربوط به […]
به گزارش روزنفت، وزارت نفت «جواد اوجی» در یکسال گذشته درگیر حواشی و فراز و فرودهایی بود که وی می توانست درگیر این قبیل حواشی زودرس نشود بنحوی که وزارت وی از استحکام دوچندانی برخوردار می بود و اینچنین پایه های آن را لرزان و ناکارآمد نمی دید.
🔺خروج و انتشار مکاتبات محرمانه مربوط به انتصاب و تعیین حقوق مدیرکل دفتر وزارتی نفت که از سازمان بازرسی به وزارت نفت آورد، انتشار مکاتبات کمک های مالی نفت به درخواست نمایندگان همشهری وی و حرم شاهچراغ و به مسجد جمکران، عدم اجرای ماده ١٠ قانون وزارت نفت و دستگیری و بازداشت تعدادی از کارکنان معترض برای اولین بار در تاریخ صنعت نفت که به روز «شنبه سیاهِ نفتِ سیاه» مشهور شد، نمونه هایی از موضوعاتی جدی است که برای اوجی هزینه های زیادی را به بار آورد و انرژی زیادی را برای پایین آوردن این هزینه ها از وی گرفت.
🔺 نگاهی زیرکانه به جنس اتفاقات حادث شده نشان می دهد که بخش عمدۀ این آسیب ها ناشی از انتصاب مدیران ناکارآمد منصوب و همچنین تداوم حضور تیم های ناهماهنگ با وی است که با وفاداری باطنی به وزیر سابق نفت و وفاداری ظاهری به وزیر فعلی، کماکان در مسوولیت های وزارت نفت باقی مانده اند و از هر فرصتی برای لرزان کردن پایه های کرسی «جواد اوجی» استفاده نموده چرا که می دانند بالاخره مطالبۀ افکار عمومی حاکم دیر یا زود آنها را کنار خواهد زد و در این سودا هستند که با ایجاد ناپایداری و مشغول کردن وزارت نفت به حواشی و مقاومت در برابر اجرای منویات وزیر نفت، عمر مدیریتی خود را طولانی تر نمایند و حتی با کنار رفتن اوجی، مدتی را هم با وزیر بعدی ادامه دهند و بالاخره این ستون تا آن ستون را فرج خود سازند.
🔺 تداوم حضور بانیان وضع موجود در جایگاه های وزارت نفت نه تنها کمکی به وزارت «جواد اوجی» نمی کنند بلکه با دریافت دستور از فرماندهیِ واحد خود ضربات مهلک مکرری را به پیکر وزارتخانهٔ او وارد نموده تا بتدریج از پا درآید. بانیان وضع موجودی که توانسته اند با گذشت یک سال از دولت جدید عمدهٔ مهره های کلیدی خود را در جایگاههای حساس وزارت نفت و شرکتهای نفتی و اعضای هیات مدیره آنها حفظ نمایند.
🔺 متاسفانه در عین حضور تعداد زیادی از افراد باسابقه و متخصص و توانمند همراه اوجی، نفوذ و نزدیکی بانیان وضع موجود بر وزیر نفت چنان بوده که وی در مصاحبه ای تلویزیونی قریب به این مضمون اعلام کرد که «دلیلی ندارد کسی که در دولت های قبلی بوده است، در این دولت نباشد.» این دیدگاه وی قطعاً خطایی راهبردی بزرگی برای او محسوب می شود چرا که «بیژن زنگنه» وزیر سابق نفت در ابتدای ورود خود به وزارت نفت در سال ١٣٩٢ اعلام کرد که کسی که با دولت همراه نبوده نمی تواند با دولت جدید ادامه دهد و باید برود و شاید یکی از رموز موفقیت «زنگنه» در کنترل حواشی و مدیریت موضوعات از ستاد وزارتخانه اعتماد به خودی های خود و تشکیل ترکیبی کاملاً هماهنگ با خود بوده است.
🔺 اوجی تا دیر نشده است باید نیروهای درجه یک خود را فراخوان کند. منابع انسانی عظیمی که ندای همراهی و لبیک با دولت جدید را سر داده بودند، از وی حمایت کردند و اینک به دلیل نوع نگاه حاکم در وزارت نفت گوشه نشین شده اند، مدیرانی که در مقایسه با مدیران به جا مانده از قبل و حتی مدیران منصوب درجهٔ سه و چهار جدید در صنعت نفت به مراتب حائز توانمندی بالاتری هستند.، وزارت نفت «جواد اوجی» در یکسال گذشته درگیر حواشی و فراز و فرودهایی بود که وی می توانست درگیر این قبیل حواشی زودرس نشود بنحوی که وزارت وی از استحکام دوچندانی برخوردار می بود و اینچنین پایه های آن را لرزان و ناکارآمد نمی دید.
🔺خروج و انتشار مکاتبات محرمانه مربوط به انتصاب و تعیین حقوق مدیرکل دفتر وزارتی نفت که از سازمان بازرسی به وزارت نفت آورد، انتشار مکاتبات کمک های مالی نفت به درخواست نمایندگان همشهری وی و حرم شاهچراغ و به مسجد جمکران، عدم اجرای ماده ١٠ قانون وزارت نفت و دستگیری و بازداشت تعدادی از کارکنان معترض برای اولین بار در تاریخ صنعت نفت که به روز «شنبه سیاهِ نفتِ سیاه» مشهور شد، نمونه هایی از موضوعاتی جدی است که برای اوجی هزینه های زیادی را به بار آورد و انرژی زیادی را برای پایین آوردن این هزینه ها از وی گرفت.
🔺 نگاهی زیرکانه به جنس اتفاقات حادث شده نشان می دهد که بخش عمدۀ این آسیب ها ناشی از انتصاب مدیران ناکارآمد منصوب و همچنین تداوم حضور تیم های ناهماهنگ با وی است که با وفاداری باطنی به وزیر سابق نفت و وفاداری ظاهری به وزیر فعلی، کماکان در مسوولیت های وزارت نفت باقی مانده اند و از هر فرصتی برای لرزان کردن پایه های کرسی «جواد اوجی» استفاده نموده چرا که می دانند بالاخره مطالبۀ افکار عمومی حاکم دیر یا زود آنها را کنار خواهد زد و در این سودا هستند که با ایجاد ناپایداری و مشغول کردن وزارت نفت به حواشی و مقاومت در برابر اجرای منویات وزیر نفت، عمر مدیریتی خود را طولانی تر نمایند و حتی با کنار رفتن اوجی، مدتی را هم با وزیر بعدی ادامه دهند و بالاخره این ستون تا آن ستون را فرج خود سازند.
🔺 تداوم حضور بانیان وضع موجود در جایگاه های وزارت نفت نه تنها کمکی به وزارت «جواد اوجی» نمی کنند بلکه با دریافت دستور از فرماندهیِ واحد خود ضربات مهلک مکرری را به پیکر وزارتخانهٔ او وارد نموده تا بتدریج از پا درآید. بانیان وضع موجودی که توانسته اند با گذشت یک سال از دولت جدید عمدهٔ مهره های کلیدی خود را در جایگاههای حساس وزارت نفت و شرکتهای نفتی و اعضای هیات مدیره آنها حفظ نمایند.
🔺 متاسفانه در عین حضور تعداد زیادی از افراد باسابقه و متخصص و توانمند همراه اوجی، نفوذ و نزدیکی بانیان وضع موجود بر وزیر نفت چنان بوده که وی در مصاحبه ای تلویزیونی قریب به این مضمون اعلام کرد که «دلیلی ندارد کسی که در دولت های قبلی بوده است، در این دولت نباشد.» این دیدگاه وی قطعاً خطایی راهبردی بزرگی برای او محسوب می شود چرا که «بیژن زنگنه» وزیر سابق نفت در ابتدای ورود خود به وزارت نفت در سال ١٣٩٢ اعلام کرد که کسی که با دولت همراه نبوده نمی تواند با دولت جدید ادامه دهد و باید برود و شاید یکی از رموز موفقیت «زنگنه» در کنترل حواشی و مدیریت موضوعات از ستاد وزارتخانه اعتماد به خودی های خود و تشکیل ترکیبی کاملاً هماهنگ با خود بوده است.
🔺 اوجی تا دیر نشده است باید نیروهای درجه یک خود را فراخوان کند. منابع انسانی عظیمی که ندای همراهی و لبیک با دولت جدید را سر داده بودند، از وی حمایت کردند و اینک به دلیل نوع نگاه حاکم در وزارت نفت گوشه نشین شده اند، مدیرانی که در مقایسه با مدیران به جا مانده از قبل و حتی مدیران منصوب درجهٔ سه و چهار جدید در صنعت نفت به مراتب حائز توانمندی بالاتری هستند.